Lean Six Sigma significado

Lean Six Sigma combina las mejoras de calidad que provienen del uso de Six Sigma con las mejoras de velocidad que vienen de los principios de fabricación Lean. Six Sigma es un enfoque y una metodología disciplinadas y basadas ​​en datos para eliminar defectos en cualquier proceso, desde la fabricación a las transacciones y de producto a servicio.

Que es el Lean Six Sigma

Lean manufacturing se centra en mejorar la velocidad de un proceso y la eliminación de los residuos principalmente eliminando los pasos sin valor añadido. Lean Flow y Six Sigma son muy compatibles. La combinación de estos dos potentes métodos de mejora de procesos combina el contenido de dos cajas de herramientas que pueden ayudar a su organización a mejorar la calidad y la eficiencia.

Las iniciativas Lean Six Sigma y Lean Flow vienen con muchos nombres, incluyendo Lean Enterprise, Lean Manufacturing, Lean Sigma y Lean Service. Estos conceptos son un complemento natural de Six Sigma y pueden aplicarse a todo tipo de negocio y proceso.

Beneficios de Lean Six Sigma

Tanto Lean como Six Sigma tienen puntos de coincidencia en sus estrategias y métodos. Ambos se basan en la idea de que las empresas están compuestas por procesos que satisfacen las necesidades de los clientes. Comparten el objetivo de identificar y eliminar las fuentes de residuos y las actividades que no agregan valor, con el fin de crear flujo con la máxima productividad, capacidad y rendimiento.

Ambos ponen gran énfasis en la capacitación para llevar a los miembros de una organización a un alto nivel de comprensión y experiencia en las herramientas y procesos de la metodología.

Además, tanto lean como Six Sigma requieren y alientan el compromiso de la dirección y de mentores clave dentro de la organización para asegurar que los proyectos priorizados se ejecuten como parte de una forma de hacer negocios.

Los métodos y datos lean se utilizan para reducir costos, acortar los tiempos de ciclo, ampliar la capacidad y mejorar la productividad. Los conceptos Lean y el sistema Lean Flow identifican rápidamente las oportunidades de mejora a través del uso de la correlación de flujo de valor.

Lean hace hincapié en todos los principios abarcando junto con recomendaciones específicas para lograr mejoras. Sin embargo, los principios Lean son a menudo inadecuados para resolver algunos de los problemas más complicados que requieren un análisis avanzado.

Debido a que Six Sigma requiere métricas estadísticas en profundidad para analizar la calidad en todos los niveles de la cadena de suministro, eliminando defectos puede mejorar todos los métodos Lean. Six Sigma - cuando se combina con Lean - permite una identificación más fácil y una resolución más rápida de problemas o problemas de calidad, y obtiene resultados rápidos al abrir los ojos de la gente a nuevas y mejores posibilidades en las empresas.

La estrategia de implementación de Six Sigma para establecer campeones Six Sigma dedicados y cinturones negros que supervisan y hacen mentoria de los proyectos de mejora de procesos proporciona una estructura y orientación crucial, lo que aumenta en gran medida las iniciativas Lean. Por lo tanto, Six Sigma es muy valioso cuando se introduce durante el despliegue de principios Lean para asegurar que el plan de mejora incluye un enfoque genérico de solución de problemas.

Lean Six Sigma crea una mayor comprensión del valor de su trabajo definiéndolo como algo que sus clientes quieren pagar. Lean Six Sigma ayuda a fidelizar a los clientes impulsando la mejora en las áreas más importantes para sus clientes. Sus métricas generan una orientación clara de las necesidades de los clientes y generan una creación de valor real y tangible.

Lean Six Sigma es un enfoque altamente sostenible que se teje en la estructura de la organización e involucra a la gente en todos los niveles, desde la suite ejecutiva hasta la primera línea. El despliegue completo de Lean Six Sigma permitirá un entorno de mejora continua donde la norma cultural de su organización se esfuerza por eliminar totalmente los residuos a través de una sucesión de pequeños eventos orientados a la acción (kaizen) dentro del proceso de producción.

Lean Six Sigma cumple su estrategia global y el éxito futuro mejorando significativamente la calidad y reduciendo el desperdicio. Permite a cada empleado con nuevas formas de pensar acerca de sus procesos y ayuda a realizar mejoras drásticas en el desempeño de la organización. Lean Six Sigma crea un poderoso vínculo de sus prioridades estratégicas con las mejoras operacionales y facilita la transformación de un negocio.